火电连年亏损，五大电企集体突围 -pa真人国际官网

向煤炭领域拓展，实现煤电一体化经营成为发电企业的必然选择。除可再生能源外，整个电源市场已基本饱和，这也是五大电企都在发展新能源、积极转型寻找出路的原因。

“目前发电行业已基本饱和，我们正把重点发展新能源和煤化工等相关产业作为集团的战略转型来抓。”11月26日，大唐能源化工公司相关负责人对中国经济时报记者表示。记者发现，包括五大发电企业在内，火电企业都在寻求转型、突围。

延伸产业链

据本报记者了解，最近，华电集团与某基金签署了一项增资协议书。根据该协议，华电将通过引入投资基金，加大煤炭及相关产业开发力度，并实现进军资本市场的目标。几乎与此同时，华电与内蒙古某投资公司签订了一份股权转让协议，以9.39亿元的价格从后者获得了35%股份。至此，华电与新汶矿业集团合作开发的煤矿数量增加至5个。

实际上，自2025年以来，华电国际频频出击，陆续在煤炭资源充裕的山西、宁夏、内蒙古展开收购活动，显示其调整产业结构、规避行业风险、提高煤炭自给率的决心。在上述三个区域的资源整合，华电控参股煤矿的资源储量已达到23亿吨。

华电相关负责人表示，未来将以发电产业为核心，通过区域结构和电源结构的调整实现发电产业结构优化；通过产业调整，向上游延伸，大力开拓煤炭资源。根据规划，华电煤炭自给率将超过35%。

“这几年，火电利润几乎全部都被煤炭企业吃了。”近日，一位电力央企内部人士告诉记者，购煤支出占火力发电成本60%—80%左右，煤炭作为发电企业主要原料，在成本构成中所占比重较高，发电业绩对其价格波动敏感性颇高，煤价高企的年份必然出现亏损问题。

于是，向煤炭领域拓展，成为发电企业提升盈利能力、控制经营风险、克服发展瓶颈的重要途径，煤电一体化经营成为必然选择。

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